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jueves, 9 de diciembre de 2010

Marketing de redes sociales


La Web 2.0 conecta personas y fenómenos como los ciento sesenta mil autores activos de Wikipedia nos confirman que se ha creado una cultura de participación en Internet.

Hemos pasado de un marketing de “una dirección” a un marketing de “múltiples direcciones” de control complejo pero con un efecto multiplicador y extremadamente eficiente.

Los usuarios han conseguido un papel más importante en su entorno  con familiares, amigos, colegas, proveedores y clientes manteniendo una relación más estrecha.

Cada persona tiende a conectarse con sus amistades y contactos, generando una “red” donde pueden hacer llegar sus experiencias y opiniones. Así convertir un cliente al nivel de maestro  adquiere importancia extrema.

En un estudio de Edelman, la confianza que genera la información que se recibe de un producto a través de los contactos de las redes sociales es de 83%, frente al 22%, que generan los anuncios publicitarios.

Un ejemplo de crecimiento del uso de redes sociales en un segmento particular es el siguiente: en marzo de 2009 entre estudiantes matriculados en universidades españolas, mostraba que el 91.6% de los jóvenes encuestados contaban con al menos un perfil en un red social, cuando una año antes solo el 20.8% estaba inscrito.

Así observamos distintas razones para hacer marketing en redes sociales, pero una de las más importantes es que de forma voluntaria o involuntaria nuestra empresa y productos terminarán apareciendo en conversaciones y espacios 2.0.

Una estrategia de marketing social nos permite tener objetivos claros como: ganar reputación, ventas o credibilidad, influir, generar más tráfico, aumentar el número de usuarios registrados de una web, difundir una campaña viral, etc.

Las empresas se van acercando a este fenómeno y con facilidad una organización puede tener problemas si no dispone de una estrategia, como en el caso de la marca Vichy en Francia:

Relata Fernando Polo en el blog Territorio creativo, que Delphine – responsable de una crema para el tratamiento de la piel – creó un “blog falso” para publicar experiencias ficticias y de este modo publicitar la crema.

Dicha acción fue rápidamente descubierta por los bloggers y comunidades 2.0 viéndose obligado a pedir disculpas el departamento de marketing de Vichy.

“El Social Marketing nunca es gratuito. Se paga: o bien al profesional que lo desarrolla o bien se paga con la reputación”

Bibliografía
Internet Marketing 2.0 / Josep-Lluís de Gabriel i Eroles . Gabriel i Eroles, Josep-Lluís de. Barcelona 2010. Editorial Reverté. 236 p.

Tipos de marketing en las redes sociales

Las redes sociales son espacios cambiantes donde podemos llevar a cabo los siguientes tipos de marketing:



Campañas de publicidad, contratar espacios de publicidad o enlaces dentro de redes sociales aprovechando que estos sistemas ofrecen avanzados modelos de microsegmentación.

Identidad de marca, generar una presencia propia en la red –crear un grupo o un perfil – manteniéndolo activo mediante políticas de actualización continua para mejorar la relación con los clientes, colaboradores, proveedores  y miembros de la empresa.

Aplicaciones, desarrollar juegos o pequeñas utilidades que puedan ser empleadas por los usuarios.


Bibliografía
Internet Marketing 2.0 / Josep-Lluís de Gabriel i Eroles . Gabriel i Eroles, Josep-Lluís de. Barcelona 2010. Editorial Reverté. 236 p.

Plan de acción del marketing social


En el marketing tradicional debíamos generar campañas que “cautivaran” para convertir los espacios publicitarios comprados en los medios, en ventas. En el marketing 2.0 hemos de lograr que las plataformas y servicios generados en la red “cautiven” para después disponer de un espacio publicitario masivo que se convierta en ventas.

Se ha sofisticado el canal pero también la calidad de los resultados compensa el esfuerzo  inicial. 

Aquí la transparencia de nuestras intenciones desde el inicio es fundamental para conquistar a los usuarios. Por esta razón, el primer paso es abordar la definición de una  propuesta de valor para nuestro target en   las redes sociales. Esto debe ir más allá de estímulos directos en forma de incentivos – regalos o promociones – que pueden ayudar solo en la fase de lanzamiento, pero que no serán decisivos en la consolidación de una red social.

Son las personas quienes hacen que funcione nuestra red social, así que para decidir formar parte de la red tendrán que encontrar algo en ella que les motive lo suficiente.

Forrester Research propone “POST: People, Objectives, Strategy, Technology” .

No tenemos que caer en el error de querer impresionar con la creatividad a las publicaciones especializadas en marketing. El propósito de nuestra red social debe ser el usuario, y cada complejidad innecesaria que añadamos a nuestra red social implicara la pérdida de usuarios.

Tampoco debemos ejercer un control sobre los mensajes o la comunicación. La retroalimentación y la participación tienen que ser bienvenidos.

Bibliografía
Internet Marketing 2.0 / Josep-Lluís de Gabriel i Eroles . Gabriel i Eroles, Josep-Lluís de. Barcelona 2010. Editorial Reverté. 236 p.